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北京赛车pk10杀号秘籍:汉冶公司召开6S管理整顿大会

时间:2011-03-16 10:55:20  来源:北京赛车pk10开奖直播  作者:龙成集团

北京赛车pk10开奖直播 www.jm-trip.com     (通讯员 王俊峰)3月12日上午,汉冶总经理张立新主持召开各厂、部门负责人参加的6S管理整顿大会,行政委员会副总监杜宽旭应邀参会?;嵋槎郧捌?S管理工作进行了总结和分析,提出了2011年6S管理的整改要求。
    张立新首先传达了董事长关于现场管理整顿的指示精神,接着结合指示精神,强调各单位一把手要高度重视,形成全员齐抓共管的局面。各厂、部门分别对本单位的6S管理整改方案进行了通报,经过对前期6S管理工作进行总结和分析,张立新提出了2011年的6S管理规划:
    一是成立企业形象建设领导小组,张立新任组长,杜永真任常务副组长,黄国强、许少普、吴春国、张留柱为副组长,各厂、部门一把手、综合管理部6S管理考核办公室主任为成员,下设四个组:  安全环保组、机电设备组、公共区域组、三大区域组。安全环保组由黄国强负责,主要抓好无组织排放和环境治理工作,确?;繁4锉?;机电设备组由吴春国负责,主要抓好各厂设备6S管理、设备及备品备件的定置管理和废旧设备的处理工作;公共区域组由张留柱、符力负责,主要抓好厂房外围公共区域的6S管理;三大区域组分为炼铁组、炼钢组、轧钢组,各组组长由厂长担任,负责组织本厂范围内的6S管理工作。领导小组下设6S管理考核办公室,程晓任办公室主任。
    二是明确时间节点,将3月12日至15日定为宣传发动阶段,由各专业组、各单位制订本单位的6S管理整改方案。3月16日至 31日为学习试考核阶段,由本单位对各自责任区进行划分、明确责任人、工作标准及频次,并制订考核方案。4月1日起,正式检查考核。full free download非常好汽车导航仪品牌排名口碑怎样快速瘦腿排行榜左旋肉碱排行榜洗面去皱眼霜有效的丰胸补水怎样保养皮肤推荐防辐射服哪个牌子好护肤深层清洁面膜哪个好有效的图文攻略
    三是6S管理工作在考核措施上必须加强,要采取硬性手段和措施,6S管理成效要与工资奖金发放相联系。
    四是重点部署六项工作,包括安全环保部和三个分厂的6S管理重点工作、除尘设施、定期整理及清理。
    行政委员会副总监杜宽旭认为此次会议明确了2011年度汉冶6S管理工作的重心和方法措施,并对下步6S管理工作提出了落实性要求:
    首先,汉冶要重点做好以下八项工作:各扬尘点的治理;施工现场的规范整顿;设备维修现场的6S管理;原辅材料准备现场的6S管理;成品、半成品库现场的6S管理;外协盘运车辆洒料的整治与规范;各区域的定置管理;各区域的绿化、硬化。
    其次,集团公司将6S管理纳入对经理级人员的目标管理考核,6S管理的成效要联系到一把手的绩效考核。各层级管理人员必须把本岗位6S管理的职责、目标搞清楚,并作为考核项纳入当月考核。
    再次,行政委员会将加大检查频次和力度,紧盯汉冶各单位的6S管理情况,谁有问题就检查谁处理谁。同时,汉冶各专业组每旬或半月至少组织一次检查,真正下决心下功夫把6S管理工作抓到实处、抓出成效。
 

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